La Fédération des Radios Communautaires et Assimilées du Bénin (FeRCAB) a organisé, ce mardi 30 juin 2026, un atelier de restitution et de validation technique de son Plan stratégique 2026-2030. Cette rencontre a réuni les directeurs et journalistes des radios membres de la Fédération, des représentants des partenaires techniques et financiers, ainsi que les responsables du cabinet Africa Global Stratégia, chargé de l’élaboration du document. L’objectif de cette session est de recueillir les observations des différentes parties prenantes afin de doter la FeRCAB d’un plan stratégique consensuel, capable d’orienter efficacement ses actions au cours des cinq prochaines années.
Dans son allocution d’ouverture, le vice-président de la FeRCAB, Olivier Kponhonsito, a rappelé que ce plan est le fruit d’un processus engagé depuis plusieurs années pour renforcer la gouvernance et les capacités institutionnelles de la Fédération. Il a souligné que le Diagnostic de Renforcement Institutionnel et Organisationnel (DIRO), réalisé en 2024, a permis de poser les bases d’une profonde transformation de l’organisation. À travers ce nouveau document stratégique, la FeRCAB ambitionne de consolider sa position comme une faîtière forte, capable de répondre aux défis du secteur radiophonique tout en accompagnant le développement local et la promotion d’une information de proximité de qualité.
Prenant la parole au nom du partenaire GFA Consulting Group, le Chef d’Équipe adjoint, Camille Yabi, a salué les progrès accomplis par la Fédération et réaffirmé l’engagement du Programme Redevabilité de la Coopération suisse à soutenir cette dynamique. Il a indiqué que le Plan stratégique 2026-2030 marque une nouvelle étape dans la construction d’une FeRCAB plus autonome, moins dépendante des financements extérieurs et davantage tournée vers la performance. Il a notamment mis en avant des réformes structurantes, telles que la mise en place d’un Guichet unique et d’un Centre d’assistance technique, destinées à renforcer la viabilité des radios membres et leur autonomie financière. Les participants sont ainsi appelés à enrichir le document afin qu’il constitue une véritable feuille de route pour le développement durable de la Fédération.
